三體系標準是企業(yè)管理現代化的重要標志：
管理是企業(yè)運行的基礎，知識經濟和全球經濟一體化時代的到來對企業(yè)的現代化管理提出了高的要求。一個現代化企業(yè)必須建立系統、開放、的管理體系，企業(yè)的每一部分工作都要納入體系中，這是現代生產集約化的需要，也是運行規(guī)范化、標準化的需要。因此企業(yè)要通過建立系列化、規(guī)范化、文件化的管理體系來規(guī)范企業(yè)的管理行為，從而達到現代管理的目的。
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體系后，系統、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。
2、是發(fā)動全體員工參與管理的好形式：管理層的理念、思路及目標通過體系文件變成全員的自覺行動，使管理部門的工作得到各有關部門的主動支持與配合。
3、使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進的有效機制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，企業(yè)能主動地及時發(fā)現管理中存在的問題，實現持續(xù)改進的機制。
組織申請認證須具備以下基本條件：
（1）具備立的法人或經立的法人授權的組織；
（2）按照所申請體系標準的要求建立文件化的管理體系；
（3）已經按照文件化的體系運行三個月以上，并在進行認證審核前按照文件的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體系審核。
常見的ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三體系認證風險的基本特征
認證活動必然面臨各類風險，認證風險具有四個基本特性：
1、抽樣或其他審核受限必然帶來的認證風險；
2、認證機構內部管理的完善程度不同可導致不同風險控制能力；
3、認證活動的持續(xù)性導致的認識風險的多變；
4、有效的風險管理可以控制認識風險，絕大多數風險可預防。
什么是三體系認證：
三體系認證又叫三標體系認證或三標一體，包含ISO9000質量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全體系。三體系是以國家相關產品質量法、標準法和計量法等法規(guī)和產品標準為依據，通過組織構架的建立、崗位的設定、崗位職責的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設備設施、經營品項和環(huán)境影響等方面進行有效運行和管控，以達到人員安全、質量保證、環(huán)境保護、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。
申請三體系認證須具備以下基本條件：
具備立的法人或經立的法人授權的組織；
按照所申請體系標準的要求建立文件化的管理體系；
已經按照文件化的體系運行三個月以上，并在進行認證審核前按照文件的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體系審核。
企業(yè)進行三體系認證的意義：
一、三體系標準是企業(yè)管理現代化的重要標志：
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體系后，系統、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。
2、是發(fā)動全體員工參與管理的好形式：管理層的理念、思路及目標通過體系文件變成全員的自覺行動，使管理部門的工作得到各有關部門的主動支持與配合。
3、使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進的有效機制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，企業(yè)能主動地及時發(fā)現管理中存在的問題，實現持續(xù)改進的機制。
二、向公眾展示企業(yè)良好形象和社會責任的佐證和媒介：
1、質量管理體系：展示企業(yè)確保服務質量穩(wěn)定，追求“零缺陷”的目標，對客戶負責的形象。
2、環(huán)境管理體系：展示企業(yè)確保在服務過程中節(jié)約資源，少甚至無污染，追求“零排放”目標，對社會負責的形象與責任。
3、職業(yè)健康安全管理體系：展示企業(yè)確保生產過程中少甚至無事故、職業(yè)病，追求“零事故”的目標，對員工負責的形象與責任。
三、具有直接或間接經濟效益、社會效益：
企業(yè)實施并通過三體系認證，要有一定的投入，但也會得到豐厚的回報，不僅有造福社會的社會效益，也會產生實實在在的經濟效益。
1、質量管理體系：穩(wěn)定服務質量，減少客戶投訴，提高企業(yè)信譽，直接有利于拓展市場。
2、環(huán)境管理體系：節(jié)約能源資源，降低企業(yè)成本；持續(xù)達到排放、減少排污，提高市場競爭力，為保護環(huán)境作貢獻。
3、減少事故，杜絕職業(yè)病危害，改善勞動條件，減少企業(yè)損失，調動員工積極性；為保持社會穩(wěn)定作貢獻。
前面已述三體系是一種宏觀的管理理念，如一根指揮棒，著企業(yè)從管理的全局性、統籌關聯性、前瞻性等角度細化每一個制度和流程。
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